Вчера (22 июня) на Годовом общем собрании акционеров Vivendi акционеры парижской компании проголосовали на 99,9% за план, согласно которому 60% акций UMG будут размещены на амстердамской бирже Euronext в сентябре .

Вивенди вчера заявила, что листинг компании на фондовой бирже “может состояться 21 сентября”, но ранее объявила, что он будет завершен “не позднее 27 сентября”.

Новость о поддержке акционерами Vivendi предлагаемого IPO появилась всего через три дня после того, как Pershing Square Tontine Holdings (PSTH), американская компания по приобретению специального назначения (SPAC), подтвердила, что официально покупает 10% UMG.

PSTH подтвердила в воскресенье (20 июня), что она заключила окончательное соглашение с мажоритарным владельцем UMG, Vivendi, о приобретении 10% размещенных обыкновенных акций UMG примерно за 4 миллиарда долларов.

После листинга в Амстердаме и распределения акций PSTH UMG будет принадлежать 10% Vivendi, 10% PSTH, 60%, торгуемых на амстердамской Euronext, и 20% консорциуму, возглавляемому Tencent Holdings.

В презентационном видео UMG, показанном инвесторам PSTH сегодня (23 июня), сэр Люциан Грейндж был настроен оптимистично, но философски.

Грейндж сказал инвесторам PSTH, что с точки зрения истории роста Universal: “Мы только начали”. Далее он объяснил, что “главным ключом” к успеху UMG является ее “уникальная культура”, которая, по его словам, представляет собой “сочетание "независимого предпринимательства" и "силы через единство"".

Добавил Грейндж: “Мы одновременно "многие’ и в то же время "один". Наш процесс является изобретательным. Большинство компаний пытаются стандартизировать то, как они делают свои дела. Но UMG-это не "большинство компаний".”

“ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПРЕДОТВРАТИТЬ РАЗРУШЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА-ЭТО СОЗДАТЬ КУЛЬТУРУ, КОТОРАЯ ПРОЦВЕТАЕТ ЗА СЧЕТ РАЗРУШЕНИЙ”.

Грейндж также сказал инвесторам PSTH: “Сегодня стало довольно модно инвестировать в музыку. Но не так давно появились предсказатели судьбы, провозгласившие: "Это начало конца… С музыкальной индустрией покончено.’

“Я никогда в это не верил”, - продолжал он. “Лучший способ предотвратить разрушение вашего бизнеса-это создать культуру, которая процветает за счет разрушений. Сейчас было не время отступать и прятать голову в песок. Мы удвоили инвестиции и инвестировали в будущее. Мы увеличили наши расходы на исследования и разработки и заключили сделку по покупке EMI [в 2012 году]”.

Грейндж был не единственным человеком из команды исполнительного руководства UMG, который представил видение компании на Першинг-сквер.

Другие выступления были от таких людей, как Джеффри Харлстон, генеральный юрисконсульт и EVP, бизнес и юридические вопросы, UMG, Джоди Герсон, председатель и генеральный директор Universal Music Publishing Group, Джон Яник, председатель и генеральный директор Interscope Geffen A&M и Эфиопия Хабтемариам, председатель и генеральный директор Motown Records.

“ПРИОБРЕТЕНИЕ EMI ПРЕДОСТАВИЛО НАМ ЗАПИСИ, КОТОРЫЕ БЫВАЮТ РАЗ В ЖИЗНИ, В ТОМ ЧИСЛЕ "БИТЛЗ". ВОЗМОЖНО, ВЫ СЛЫШАЛИ О НИХ?”

Подняв вопрос о том, где Грейндж, чтобы обсудить приобретение EMI, Харлстон сказал: “Все думали, что мы были далеки от базы-и что Люциан, возможно, был самым отсталым. Но это окупилось.

“Приобретение EMI предоставило нам записи, которые бывают раз в жизни, в том числе "Битлз". Возможно, вы слышали о них?

“Таким образом, на этом фоне мы полагали, что если мы продолжим инвестировать в художников, создадим лучший контент, структуру и управленческую команду в отрасли, мы сможем сосредоточиться на активном создании новых возможностей в цифровом мире и открытии ранее неиспользованных новых рынков”. 

Перевод: Абдукаримова Шахноза