Потребители все чаще обращают внимание на свои любимые бренды для борьбы с системным расизмом. Некоторые компании, такие как Glossier и Nike, пожертвовали миллионы организациям, борющимся с расовой несправедливостью. Журналисты или же другие люди, которым интересно сколько они пожертвовали денег не выяснили. Больше того эти люди  просто публикуют сообщения солидарности в Instagram, часто с вялыми результатами. Быстрая обратная реакция на эти поверхностные заявления и ленивые реграммы выявила суровую правду об отсутствии разнообразия в моде.

Мода не исправит свои дисбалансы в одночасье, но формируются перемены. Одним из них является Resonance, вертикально интегрированная платформа для устойчивого производства одежды по требованию, которая только что объявила о новой инициативе, направленной на «расширение возможностей 10 создателей цвета для создания и запуска собственных модных брендов к августу 2020 года». Заявки на участие в конкурсе Be Resonant были открыты вчера вечером, а позднее в этом месяце отдельным брендам будут выделены 50 000 долларов наличными и услуги. Они проведут июльский месяц в разработке своих коллекций и осенью официально представят свои бренды.Они дают возможность талантливым людям у которых нет ресурсов к заветной мечте. 

Если это кажется очень скоротечно, то это так. Resonance не работает с традиционной моделью, в которой дизайнер проводит почти целый год, проектируя, пробуя образцы, производя и продавая коллекцию. Резонанс владеет своей фабрикой в Доминиканской Республике и снабжает ее предварительно выбранной тканью, которая считается функциональной, устойчивой и вмещающей в себя различные цвета и принты, от органического хлопка до шелка и льна. Его высокотехнологичная, почти автоматизированная цепочка поставок позволяет дизайнерам, которые сотрудничают с Resonance, разрабатывать изделия и производить их по требованию в течение нескольких недель (или нескольких дней). Большинство из них продают свои произведения на своих собственных веб-сайтах, ориентированных на потребителей, и им не нужно беспокоиться о том, чтобы продать или не продать достаточно; они производят только то, что им действительно нужно. 

В отличие от этого, что некоторые универмаги могут попросить дизайнера изготовить большое количество товаров за много месяцев, а затем вернуть их, если они не продаются и не производят возврат средств. Это игра в угадайку, которая привела к огромным потерям и неэффективности: предметы, которые продаются, не могут быть воспроизведены достаточно быстро, а те, которые не являются хитом, в конечном итоге поступают в продажу или уничтожаются. Короче говоря, инвентарь - это самый большой риск для бренда. И конечно вред нашей планете представьте себе сколько вещей мы выбрасываем в год весь мир?

   Внутренняя работа Resonance сложна, но выводы просты: меньше отходов, быстрые обороты, много свободного времени. «Когда мы объясняем это дизайнерам и говорим им, что у нас есть собственная фабрика, и мы печатаем ткани по требованию, это значительно облегчает все нюансы (которое они привыкли испытывать) в сжатые сроки», - объясняет Николь Кинг, дизайнер Resonance директор. «Эта технология позволяет им проводить больше времени творчески. Давление предсказывать, какой будет мода через 12 месяцев.