Коучинг это позитивные изменения в вашей жизни. Коуч помогает вам
прояснить ваши цели и стать экспертом в том, как их достичь.
Коучинг полезный инструмент в современном сложном деловом мире.
Компании сливаются и реструктуризируются, а люди меняют работу
чаще, чем когда-либо прежде. Ваша работа может измениться, и вы
можете почувствовать себя неподготовленным, немотивированным
или неуверенным в правильности того, что вы делаете. Поэтому,
чтобы помочь вам достичь желаемого и стать счастливее на работе,
подумайте о найме профессионального бизнес-тренера.

Коучей иногда называют наставниками или советниками. Однако, в
отличие от наставников, работа с коучем обычно длится короткий и
определенный период времени. Коучи также сильно отличаются от
консультантов, которые рассматривают команду, компанию в целом и
то, как она работает. Кроме того, коучи и консультанты часто дают
советы, в то время как коучи обычно этого не делают.
Так что же делает коуч? Вот пять вещей, которые они делают.

1. Позволяет человеку определить направление беседы с коучем.
Когда коуч встречается с человеком на сессии, он не приходит с
заранее разработанным планом. Человек ведет беседу, а коуч
наблюдает и слушает. По мере того как коуч начинает понимать
историю человека, коуч может задавать больше вопросов и говорить о
том, что он или она наблюдали. Это позволяет человеку ясно увидеть
ситуацию, как будто коуч держит в руках зеркало.

2. Коуч помогает коучу определить цели и расставить приоритеты.
Прежде чем выбрать курс саморазвития, подопечные должны сначала
понять, каковы их желаемые цели. Коуч может помочь вам
согласовать ваши бизнес-цели с вашими личными планами и
мечтами. При этом они могут повысить мотивацию и сосредоточиться.
Затем коуч может помочь человеку определить реалистичные шаги,
которые необходимо предпринять.

3. Коуч задает вопросы, чтобы направить человека и помочь ему
понять, с какими проблемами он сталкивается.
Задавая правильные вопросы, коуч может помочь человеку
сфокусировать разговор и действительно изучить проблемы, с
которыми он сталкивается. Однако хороший коуч не задает вопросов,
которые ведут к конкретному ответу. Например, "Как вы думаете,
будет ли х лучше?". или "Что произойдет, если вы сделаете это таким
образом?". Хорошие вопросы коуча не говорят ему, что делать.
Наоборот, они помогают ему поразмыслить, ясно увидеть ситуацию и
найти способ двигаться дальше. Например, коуч может спросить:
"Какая ваша самая большая проблема сейчас? И что вы можете
сделать? Или что вы могли бы сделать сейчас, что стало бы шагом
вперед?

4. Коуч помогает человеку определить эмоции, стоящие за проблемой,
и понять их.
Разговор с коучем часто выводит скрытые эмоции на поверхность.
Хороший коуч поможет человеку осознать свои чувства и позволит
ему исследовать их, если это необходимо.

5. Коуч помогает человеку двигаться от того места, где он находится, к
тому, где он хочет быть.
Многие коучи дают практикующему задания между сессиями. Во
время серии сессий коуч мотивирует практиканта делать шаги к
успеху, следит за прогрессом практиканта и помогает ему
сосредоточиться на конечной цели. Коучи не работают на обучаемого
и не дают ему советов. Они выступают в роли проводника, помогая
обучаемому найти правильные стратегии для достижения своих
целей.

Существует множество преимуществ найма внешнего бизнес-тренера,
таких как его объективность и свежий взгляд. Однако руководители
предприятий и менеджеры также приходят к выводу, что развитие
собственных навыков коучинга может повысить эффективность
работы их команд. Сейчас менеджеры посещают тренинги по коучингу
и проводят внутренние коучинговые беседы с членами команды,
испытывающими трудности. Многие видят силу коучинга как способ
обеспечить рост бизнеса, а также счастье и мотивацию сотрудников.

incatalog.kz