Встречаясь с таким названием, Как Daily Orange (с англ. Daily-ежедневный), вы можете подумать, что студенческая газета Сиракузского университета печатает новые номер каждый день.

Газета начала работать в школе Сиракуз, Нью-Йорк, в 1903 году. Газета воспитала несколько поколений журналистов.

Но "Дейли Оранж" печатает новый номер только три раза в неделю.

Главный редактор журнала Хейли Робертсон беспокоится о том, где она найдет компании, готовые платить за рекламные площади. Она также беспокоится о том, чтобы не увольнять друзей. Кроме того, она ищет бывших студентов, готовых пожертвовать деньги, чтобы газета могла послать репортеров в дорогу, чтобы освещать события спортивной команды университета.

Руководители СМИ, которые на много лет старше Робертсон, сталкиваются с аналогичными проблемами. Финансовые трудности новостной индустрии распространились на колледжи и университеты по всей территории Соединенных Штатов.

Преподаватели журналистики в колледжах меняют способ преподавания, чтобы гарантировать полезность преподаваемых знаний в постоянно меняющейся медиа-среде. После нескольких тяжелых для отрасли лет появились признаки того, что условия для будущих журналистов могут улучшиться. Неоднократная критика президентом Дональдом Трампом репортеров как врагов повлияла на следующее поколение. Набор в журналистские программы вырос, как и в 1970-е годы, после того как бывший президент Ричард Никсон был связан с незаконной деятельностью.

Крис Эванс, президент Ассоциации студенческих СМИ, или AСС, отмечает, что немногие университетские газеты закрылись также, как и местные газеты в городах и   деревнях по всей стране. Но некоторым пришлось сократить количество публикацийв неделю.

Исследование АСС, проведенное в начале этого года, показало, что 35% школьных газет говорят, что они сократили количество выпусков печатных изданий на один номер раз в неделю. Пять процентов полностью ведут свою жизнедеятельность на интернете. Половина газет, которые не перешли исключительно в интернет, например Daily Orange, говорят, что они не печатают столько экземпляров.

Мэдди Эрроувуд, главный редактор ежедневной газеты Университета Северной Каролины "Тар Хил", говорит : " Газета перешла на "три номера в неделю" в 2017 году, когда ее директора поняли, что у них почти закончились деньги. Газета урезала зарплату рабочим и переехала в офис поменьше."

Газета The Daily Tar Heel сейчас тестирует публикации, направленные на людей с особыми интересами. Ее репортеры пытаются охватить читателей и рекламодателей за пределами кампуса, освещая Новости в окружающем сообществе Чапел-Хилл, штат Северная Каролина.

Редактор Лия Глассер говорит, что газета под названием  "Людоед" теперь взимает с рабочих ежегодные взносы. Другими словами, они действительно должны платить деньги, чтобы работать там. Они могут избежать уплаты взносов, если найдут инвестора или спонсора.

«Так трудно слышат, что у нас недостаточно денег, - сказала Глассер агентству Associated Press(AP). Мы часто это слышим. Как поколение, это не заставляет нас разворачиваться и идти домой. Такие газеты, как Daily Orange и Daily Tar Heel, не берут денег у университета или сокурсников. Газеты считают, что это представляет собой конфликт интересов. Однако большинство студенческих газет получают такую финансовую поддержку.

Многие преподаватели журналистики в какой-то момент задавались вопросом: готовлю ли я молодых людей к умирающей индустрии?

Университет Северной Каролины сообщает, что количество рабочих мест в газетных отделах по всей стране сократилось с 52 000 в 2008 году до 24 000 сегодня. Конечно, в этой области есть и другие виды работы, но их не так уж много.

Но преподаватели также говорят, что школы журналистики делают больше, чем просто готовят студентов к возможной работе в СМИ, сказала Мари Хардин, декан колледжа коммуникаций Дональда Беллисарио штата Пенсильвания, она сказала, что студенты-журналисты учатся общению, критическому мышлению и письму. Такие навыки весьма востребованы во многих различных видах работ.

Перевод: Дубовик Василина