После Covid-19 музеям нужно будет планировать выставки «обязательные к просмотру» вместо популярных выставок
Шэрон Мэтт Аткинс – выставочный директор и директор по стратегическим инициативам в Бруклинском музее
Многие музеи по всему миру временно закрыты. Выставки отменяются и откладываются. Бюджеты сокращаются. Сомнительный доход. Филантропия так же под вопросом. Как мы можем организовать выставки в нашем внезапно изменившемся мире?
За эти годы популярные выставки часто подвергались сомнению, и на то были веские причины. Эти шоу действительно служат нашей аудитории, или они просто потакают толпе, чтобы привлечь большее количество посетителей? Мотивация и постоянное наличие на выставках «блокбастеров» проистекает из двух основных побуждений: во-первых, чтобы предоставить вдохновляющий опыт и идеи через великие произведения искусства, и во-вторых, чтобы привлечь аудиторию для получения дохода. Этот прием останется в нашей новой реальности, и, по сути, он будут более актуальными, чем когда-либо.
В дальнейшем нам нужно переосмыслить и адаптировать популярные выставки, создавая вместо выставки, обязательные к просмотру. В Бруклинском музее под руководством Анны Пастернак мы сосредоточили свое внимание на этой концепции, представляя выставки, которые предлагают уникальные и желанные впечатления, а также продвигаем нашу миссию. Несмотря на то, что этот ход по-прежнему направлен на получение прибыли, он смещает акцент с количества посещений на потребности и интересы посетителей. Что они хотят увидеть? Что их заинтересует? Что заставит их чувствовать что-нибудь исключительное и особенное?
Посетители музеев будут и впредь жаждать впечатлений, которые мотивируют шоу-«блокбастер» - желание учиться, вдохновляться и, да, также получать удовольствие. Как показало недавнее исследование Attract Research, посвященное жителям Нью-Йорка, которые посещают музеи, по крайней мере, один раз в год, музейная аудитория решительно намерена вернуться в ближайшие месяцы, несмотря на то, что по-прежнему беспокоится о комфорте в общественных местах. Таким образом, мы ожидаем, что посетители будут продолжать стремиться к художественному опыту, даже если этот опыт отличается от докарантинного.
Несмотря на то, что аудитория часто имеет тесные связи с коллекциями в своих местных музеях, большинство посетителей ищут новые впечатления и идеи, которые чаще всего встречаются на андеграундных выставках. Из-за ограниченного количества поездок за рубеж и даже внутри страны музейная аудитория, вероятно, станет состоять только из местных жителей. Чтобы музеи продолжали приносить доход, им нужно будет по-прежнему предлагать своим посетителям веские причины для посещения, даже если общее количество посетителей будет ниже из-за протоколов безопасности и руководящих принципов социального дистанцирования.
Такие музеи, как Бруклинский, в которых собраны самые разные коллекции, могут путешествовать, что позволит им расширить свою миссию и охватить аудиторию, которая может не иметь средств или доступа к таким шедеврам. Он также предлагает возможности для обмена объектами из хранилища, создания партнерских отношений с другими учреждениями и получения некоторой скромной финансовой отдачи от организации шоу.
Текущая пандемия дает возможность полностью переделать выставки - это момент, чтобы переосмыслить, как мы можем продолжать обслуживать нашу аудиторию, а также продолжать получать доход, чтобы наши двери были открыты. У нас есть возможность переосмыслить различные выставочные модели, в то же время предлагая аналогичные мотиваторы, которые изначально стимулировали развитие популярных ввыставок. Те, кто дорожит посещением музеев, захотят вернуться к ощущению нормальной жизни и снова вернуться в свои местные музеи.
Перевод: Кочергина Анжелика