В следующем месяце правительство может объявить о прекращении работы из дома в Англии, предоставив компаниям три широких выбора: вернуть всех в офис; ввести гибкий режим работы; или позволять людям постоянно работать из домашнего офиса, кухонного стола или садового сарая.

Здесь мы рассмотрим плюсы и минусы каждого варианта.

1. Вернуться в офис.

Крупные инвестиционные банки заняли одни из самых жестких позиций в отношении планов возвращения в офис, а это означает, что вскоре сотрудникам придется вернуться к своим ежедневным поездкам в Лондон.

Босс Goldman Sachs Дэвид Соломон уничтожил надежды банкиров на то, что они разделят свое рабочее время между домом и офисом, когда назвал удаленную работу «отклонением от нормы», которое необходимо исправить «как можно скорее».

На этой неделе генеральный директор Morgan Stanley Джеймс Горман сказал своим нью-йоркским банкирам, что любой, кто чувствует себя в безопасности, ходя по ресторанам, должен будет вернуться в офис.

Горман сказал, что банк применит другой подход в таких странах, как Великобритания, где менее 25% из 5000 лондонских сотрудников собирались работать на дому из-за более строгих ограничений Covid, но настаивал на том, что именно в офисах банкиры учились лучше своему ремеслу. «Именно здесь вы строите все «мягкие» подсказки, связанные с успешной карьерой, которые связаны не только с презентациями Zoom», - сказал он.

Сотрудники Goldman в США вернулись к своим рабочим местам уже в понедельник, и ожидается, что 6000 британских банкиров вернутся в офисы Plumtree Court в Лондоне, как только правительственные заказы будут отменены, возможно, 19 июля.

2. Смешенный вид работы

Для большинства крупных корпораций будущее - за смешенным видом работы. Некоторые из крупнейших арендаторов офисов в Великобритании намерены обеспечить более гибкую работу после пандемии, когда сотрудники будут распределять свое время между своим рабочим столом и удаленным офисом.

Персонал, особенно молодые, все чаще требует работать на дому в постоянном режиме. Но руководители компаний также осведомлены об аргументах руководителей банков: преимущества объединения команд на общем рабочем месте для развития сотрудничества и корпоративной культуры, а также помощь в обучении молодых сотрудников и новичков, которые могут не иметь роскоши работать на дому преданных своему делу. рабочее место.

В результате многие корпорации выбрали компромисс смешенной работы.

3. Постоянная удаленная работа

Во время пандемии некоторые компании воспользовались возможностью навсегда попрощаться с офисом, сократив расходы на аренду. Начальники отправляли своим сотрудникам ноутбуки и мониторы, а в некоторых случаях столы и офисные стулья, чтобы они могли работать из дома навсегда.

Аутсорсинговая фирма Capita объявила в прошлом году, что большинству из 900 новых сотрудников, принятых на работу по управлению зонами заторов и низким уровнем выбросов в Лондоне в соответствии с контрактами с Transport for London, будет разрешено работать удаленно, и поощряется работа из дома. Capita также расширила свои планы закрытия офисов в рамках сокращения расходов с целью окончательно закрыть четверть своих офисных площадей к концу 2021 года.

Тем не менее, согласно опросу, проведенному Федерацией малого бизнеса, всего 4% фирм во всех секторах намерены использовать своих сотрудников исключительно из дома, за исключением основных встреч и выездных дней.

«Небольшие фирмы по своей природе более гибкие и адаптируемые, чем крупные корпорации, что позволяет командам достигать договоренностей, которые работают для всех», - сказал национальный председатель ФСБ Майк Черри.

Перевод: Сафронова Ангелина