Это несложно, не так ли?  Конечно, каждый медицинский работник и работник NHS должны быть вакцинированы против Covid и всего остального, что подвергает их и их пациентов риску.  Те, кто помнит людей, заразившихся полиомиелитом в школе с помощью ножных кандалов или парализованных рук, знают, как благодарить современную медицину за наше спасение.

 Факты, научные факты - вот та доза, которая нужна тем, кто отказывается от вакцины.  По крайней мере, так считает каждый хороший рационалист.  Но почему мы никогда не извлекаем уроков?  Посмотрите, где этот основанный на фактах подход привел к нам, остающимся на референдуме по Брекситу.  Люди живут не только разумом - может быть, и вовсе не так.  И наше правительство знает это, руководствуясь чистыми эмоциями и фокус-группой, руководствуясь тем, что люди чувствуют независимо от истины.  Это оставляет в тупике очень разумную лейбористскую оппозицию.

 Почему обязательная вакцинация и почему только в домах престарелых?  Для NHS все, что было объявлено, является «консультацией», но при резком противодействии со стороны Британской медицинской ассоциации, Королевского колледжа медсестер, профсоюзов, Конфедерации NHS и поставщиков медицинских услуг это, скорее всего, ни к чему не приведет.  Сектором помощи можно управлять, потому что он бессилен и беззащитен, о чем свидетельствует отсутствие давно обещанного плана социальной помощи, пока система рушится.

 Если все невакцинированные работники по уходу будут уволены, в некоторых частях страны дома престарелых вообще перестанут функционировать.  Они были бы закрыты на ночь как небезопасные, не оставляя никуда, чтобы отправить хилых, кроме как на больничные койки.  Наиболее сильно пострадают Лондон и юго-восток: в столице только 23% домов вакцинированы не менее 80% персонала, и только 40% - на юго-востоке.  Представьте себе, если бы только часть этих рабочих ушла: они могли бы заработать больше, складывая полки в Aldi, а гостеприимство в этой части страны требует сотрудников.  В настоящее время существует 112 000 вакансий по уходу за больными, поэтому принуждение, «рациональный» поступок, рискует превратить кризис в катастрофу.

 Шотландия, Уэльс и Северная Ирландия заявляют, что у них нет планов по принуждению: вместо этого они выплатили своим работникам по уходу 500 фунтов стерлингов в качестве благодарности;  английское правительство ничего им не дало.  Номер 10, опрашивающийся каждый день, выглядит так, как будто он занимается здесь политикой собачьего свистка против представителей этнических меньшинств, многие из которых уже давно имеют веские основания не доверять властям и не решаются принимать вакцину.

 За кулисами есть разделение: очень разумная NHS England - все еще довольно отдельная от политически управляемого Департамента здравоохранения и социальной защиты Мэтта Хэнкока - тихо представила свои собственные доказательства того, что убедить персонал пройти вакцинацию можно и действительно работает, постепенно, если это будет сделано.  в правильном пути.

 Национальная служба здравоохранения Англии сообщает о «резком росте числа людей, преодолевающих нерешительность», а крупное исследование, проведенное Vaccine Confidence Project, показывает, что среди тех, кто ранее не желал, на вакцинацию обратились на 17% больше мужчин и на 23% больше женщин, что на 21% больше.  среди мусульман и 18% среди христиан.  Это было достигнуто, по словам NHSE, благодаря уникально тесным связям службы здравоохранения с местными, а врачи общей практики и местный персонал убеждают свои сообщества: «Целенаправленное взаимодействие с религиозными лидерами, всплывающими клиниками в местах отправления культа, на спортивных стадионах и в местных общественных центрах, поскольку  а также сильную вокальную поддержку громких голосов ».  Доктор Фарзана Хуссейн из Восточного Лондона лично звонила каждому из ее пациентов, не решившихся на вакцинацию.

 Д-р Бола Оволаби, директор NHSE по вопросам неравенства в отношении здоровья, говорит, что использование вакцины среди чернокожих британских сотрудников выросло более чем на 200% за последние два месяца.

 Трудно найти кого-нибудь, кто был бы близок к колоссальному кризису кадровых ресурсов как в сфере здравоохранения, так и в Национальной службе здравоохранения, кто считает, что принуждение - это выход.  Послание, которое он посылает работникам по уходу, снова жестоко: хлопанье в ладоши забыто, и этот малооплачиваемый, перегруженный персонал испытывает яростную обиду на правительство.

 Я только что посетил St Cecilia’s в Скарборо, Северный Йоркшир - один из четырех домов, принадлежащих Майку Пэдгему, который стал популярным представителем 250 небольших независимых владельцев домов престарелых на севере.  Саймон, его старшая медсестра, и Элисон, руководитель его группы, беспокоятся о 10 вакансиях в церкви Святой Сесилии.  Персонал пытается нанять друзей и семью, и они хвалят храбрость тех, кто не ушел, когда больницы отправили им непроверенные инфицированные случаи: Ковид убил четырех жителей.

 Падхэм говорит, что шесть из его 100 сотрудников не вакцинированы, но постепенное убеждение работает.  «Как я могу их уволить, если они остались с нами в пандемии?  Я тоже не могу отвести их от линии фронта, они нужны ».

 Маленькие дома закрываются ускоренными темпами, «но у нас нет политической власти».  Почти все его жители финансируются государством, так почему бы его членам не бастовать и не отказываться принимать больше?  Он говорит, что многие дома, которые уже находятся на грани финансового краха, будут опрокинуты, и, кроме того, «общественность не сочувствует: они думают, что мы загребаем это».

 С растущим гневом он ждет плана правительства, которого так и не будет.  «Они должны решить, что делать с частными домами: оставаться частными или быть национализированными?  Мы могли бы стать как терапевты, технически частным бизнесом, но платить фиксированную ставку.  Сделай что-нибудь!"

 Но не будет плана до следующего года, и, вероятно, не будет и тогда, поэтому осенью пройдет еще один обзор расходов, но без решения, потому что каждый ответ сверхдорогой.  И есть признаки того, что все, о чем Борис Джонсон заботится, - это снижение затрат на уход за семьями, владеющими недвижимостью, а не новые деньги для создания профессиональных, уважаемых, обученных и достойно вознагражденных сотрудников.  Вместо этого все без пряника для тех, кто рисковал своей жизнью, чтобы заботиться о других во время пандемии.

Перевод: Ибраимова Аманисахан